2015年に開講以来、コンテンツ業界に特化した人材育成事業のVIPOアカデミー。
これまで総勢162人の卒業生が受講したコーポレートリーダーコースの中から、今だからこそ大切なテーマを取り上げ、「チームマネジメント スキルアップ講座(3時間/少人数制)」として特別価格にてオンラインで皆様にお届けいたします。
リモートワークの普及にともない、メンバー育成やチーム運営等の変化を余儀なくされ、マネジメントの悩みは尽きませんが、どのような環境下でもチームのパフォーマンスを向上できるリーダーこそ、企業から求められています。
そのような中、このような課題を感じる方が増えています。
・自律したメンバーの育成がとても難しい
・異なる価値観を持つメンバーをリードして、成果を出すことが難しい
・知識を得るだけの研修や一般的なマネジメント論では現場で実践できない
本講座では、チームマネジメント力を強化したいと考えているすべての方を対象に、理論から実践(エクササイズ)までを学べる3つのテーマをご用意いたしました。
各テーマ*について、3時間で包括的に学び、メンバーを巻き込むリーダーシップの発揮につなげることができる貴重な機会です。各講座10名までの少人数制です。
この機会にぜひ、ご参加ください。
(*興味のあるテーマのみ選択受講が可能です)
日 時 | ①3/3(木)18:30-21:30『権限委譲を行ない、メンバーのパフォーマンスを最大化する』 ②3/10(木)18:30-21:30『メンバーへのコーチング力を強化する』 ③3/17(木)18:30-21:30『活発な意見を生み出す、効果的な対話・ミーティング』 |
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受講対象者 | ・各テーマについてレベルアップを目指す方 ・メンバーとの関わり方を模索している方 ・オンラインで学びたい方 ・少人数で学びたい方 |
受講料(税込) | 各回共通で1テーマにつき、 VIPO会員:9,900円、VIPO会員以外:11,000円 |
定 員 | 各回10名 ※最少催行人数5名 |
会 場 | オンライン(Zoom)での開催になりますので、受講できる環境をご自身で整えてください ますようお願いいたします。 |
講 師 | 市井 三衛(いちい さんえ) 特定非営利活動法人映像産業振興機構(VIPO)専務理事 事務局長 デール・カーネギー・トレーニング認定トレーナー |
この講座では、メンバーの成長と育成のために権限や責任を委譲する、効果的な権限委譲の方法を学びます。また、メンバーがその責任を維持し、望むパフォーマンスを発揮できるようなフォローアップの仕方についても学ぶことで、チームとしての結果と時間効率を最大限に高めることを可能にします。
【申込締切】 2月28日(月)
この講座では、業績評価のためのガイドラインと、業績改善のための効果的なコーチングの方法について学んでいきます。
メンバーの成長と変化のサイクルをしっかりと理解することで、適切な段階でコーチングができるようになり、リーダーとしてのマネジメント力もアップします。
【申込締切】 3月7日(月)
メンバーが臆することなく自由に意見を言い出せるような環境(心理的安全性)を作ることも、リーダーの重要な役目です。
この講座では、メンバーとの対話やミーティングなどの場面で、リーダーが重視すべきポイントを実際に体験しながら学び、メンバーとの信頼関係の構築に繋げていきます。
そして、効果的な関わり方を身につけることによって、個々の意見が活発に飛び交うチーム環境の土台づくりをします。
【申込締切】 3月14日(月)
VIPOアカデミー事務局:中村
e-mail:academy@vipo.or.jp
※メールでお問い合わせの際は、件名に「チームマネジメント・スキルアップ講座」とご明記ください。