はじめまして。吉本興業の大﨑と言います。もうすぐ69歳で、吉本に入社してから44年になります。ちょっと自分でもびっくりするぐらい長いこと吉本にいてます。
 
吉本は東京と大阪で60年間一部上場していたんですけど、2009年、僕が社長になったときに「なんだかなぁ」と思って、2010年に非上場にしました。吉本は当時、創業100年（1912年創業）くらいで、反社の人とのつながりもなんらかの形であったんです。僕が社長になったときに、まだそういうつながりもあったので、全てゼロにしました。 
 
非上場にした1つ目の理由は、反社の人たちを断ち切るためです。もう1つの理由は、上場にかかる無駄なコストを削減して、中長期事業として、タレントを育てたり、テレビ番組や映画を作ったりをしたかったからです。
 
言えないことは山ほどあるんですけど、大げさに言えば、44年間吉本にいて、唯一やった仕事はそれかな……というぐらい、非上場にすることには命の危険をかけてやりました。
 
社長になったときのキーワードは「地域創生」「アジア」と当時の言葉でいうと「デジタル」。その3つを抱えて10年くらい社長ができたらいいなと10年計画をスタートさせました。「沖縄国際映画祭」や、「あなたの街に住みますプロジェクト（よしもと住みます芸人）」をやって、現在の登録会員数370万人くらいの自社のオウンドメディア『FANY』も作りました。